Ich analysiere, strukturiere und steuere digitale Projekte - präzise, zielgerichtet und ohne Umwege

Wir starten mit der Aufnahme der fachlichen Anforderungen. Ich erstelle eine erste Grobkonzeption, um den Scope und die Ziele der Funktionalität klar abzustecken.

Ich überführe die Anforderungen in ein visuelles Geschäftsprozess-Diagramm. Das macht komplexe Abläufe transparent und bildet die Basis für alle weiteren Schritte.

In gemeinsamen Terminen stimme ich die visualisierten Prozesse mit den involvierten Fachbereichen ab. Wir schleifen so lange am Ablauf, bis er zu 100% passt.

Ist der Prozess fix, breche ich ihn in entwicklungsfähige User Stories und ein Feinkonzept herunter. Hier wird genau definiert, wie das System arbeiten soll.

Während die IT baut, stehe ich als Ansprechpartner bereit und sorge dafür, dass keine Missverständnisse entstehen.

Ich prüfe die Software vorab gegen die Akzeptanzkriterien und fange bestehende Fehler ab, bevor sie den Fachbereich erreichen.

Der Fachbereich prüft, ob es fachlich passt. Ich sitze als Co-Pilot daneben, helfe bei Fragen und kanalisiere gefundene Fehler direkt an die Entwickler.